• İş Sürekliliği Kavramı
• Standartta kullanılan terimlerin açılımı
• Yönetim Sistemlerinin gelişimi
• İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Standardı
• Diğer Standartlarla ilişkiler
• ISO 22301 standart maddelerinin açıklanması ve yorumlanması
• PUKÖ modeli
• İş Etki Analizi
• ISO 22301 performansının sürekli iyileştirilmesi
• Doküman ve kayıt kavramı
• Standarttaki zorunlu dokümanlar ve kayıtlar
• Dokümantasyonda dikkat edilmesi gerekli noktalar
• Uygulama örnekleri
• Sistemin kurulması ve uygulanmasında dikkat edilmesi gereken noktalar
• Sistemin kurulmasında ve uygulanmasında yaşanılan güçlükler ve çözüm yolları
• ISO 22301 sistemlerinin denetlenmesi ve belgelendirilmesi

Kimler Katılmalı?

• İş sürekliliğine önem veren tüm kuruluşların çalışanları,
• Bilgi işlem birimi çalışanları, kalite birimi çalışanları,
• Kuruluşlarında ISO 22301 Standardını uygulamak isteyenler,
• ISO 22301 hakkında temel düzeyde bilgi sahibi olmak isteyenler,
• ISO 22301 konusunda danışmanlık yapmak isteyenler,
• ISO 22301 konusunda denetçilik yapmak isteyenler,
• ISO 22301 konusunda eğitmen olmak isteyenler,
• Yönetim Sistemleri konusunda kariyer yapmak isteyenler,
• Kuruluşlarını uluslararası standartlara uygun olarak yönetmek isteyenler.

Eğitimin Süresi

Bu eğitim genellikle 1 gün süreli olarak verilmekte olup, talep halinde uygulamalı olarak 2 gün süreyle de verilebilir.

Eğitim Ortamı

Bu eğitimi Online ortamda, BBS Belgelendirme Eğitim Salonlarında veya kendi kuruluşunuzda alabilirsiniz.

Eğitim Ücreti

• Eğitim fiyatları için eğitim takvimimizi inceleyebilirsiniz.
• Takvimde yer almayan ve kuruluşunuza özel talep edeceğiniz eğitimler için lütfen bize danışınız!

Ayrıntılı Bilgi İçin

ISO 22031 kuruluşların deprem, yangın, sel, salgın, afet vb. olağanüstü olaylardan ve her türlü olumsuz durumdan etkilenmeden işlerini sürdürebilmelerinin sağlanması için gereklilikleri içeren uluslararası bir standarttır.

İş sürekliliğinin sağlanabilmesi açısından her kurumun kendi özelliklerine uygun olarak farklı bir İş Sürekliliği planına sahip olması gerekmektedir. Üst yönetim sistemin devamlılığı açısından, planlama ve sistem kurulumu öncesi acil durumlara karşı hazırlıklı olunması gerektiğinin bilincinde olmalı ve kurumda bir risk kültürü oluşturmalıdır. Üst yönetimin ayrıca planlı ve organize hareket etme bilincinin çalışanlara aktarılabilmesi amacıyla bilinçlendirme çalışmaları yürütmesi gerekir. Burada önemli olan kuruma uygun İş Sürekliliği Planlamasının yine kurum çalışanlarının katılımıyla ve üst yönetimin desteğiyle yapılması ve İş Sürekliliği Yönetim Sisteminin oluşturulmasıdır.

Kurumların iş süreçlerinde beklenmedik olumsuz olaylar söz konusu olduğunda:

• Müşteri hizmetlerinde devamlılığı sağlayabilmek,
• Yasal ve üçüncü kişilere karşı olan sorumlulukları zamanında yerine getirebilmek,
• İş akışlarında karmaşıklığa / kesintiye sebebiyet vermemek,
• Felaketlerin finansal etkilerini azaltabilmek,
• Felaket anında can kayıplarını asgariye indirmek,
• Beklenmedik durumlarda varlıkları en iyi şekilde korumaya almak
• amacıyla, kurumun kendi kritik iş süreçlerine odaklı, risk bazlı, işlevsel bir iş sürekliliği planı hazırlaması ve yönetebilmesi gerekmektedir.

Ayrıntılı Bilgi İçin Bize Ulaşın;